醫療「八萬五」
八萬五指標弄得滿城風雨，這個鴻圖偉略，草草收場，變成城中熱門鬧劇，但最近行政局內「精英」依舊「死撐」，為保皇而再胡亂發言，在在表現出精英門不肯變通，死不認錯，政治智慧低劣，真個切合梁振英的名言：愚不可及！
縱觀政府所有行政決定，由房屋以至教育及醫療等，都犯上連串相同毛病：
1. 諮詢不足，對問題只知表象，不明核心所在。既不能對症下藥，更相反激發其他矛盾，反映為官�肭狐爬b上，長官式管治作風，每每以為老子英明，所想所做必然是對的。
九十年代，樓價起飛，歸根結蒂在於中國高速增長，加上日元由八五年的二百六十兌一美元升至九五年的八十高位，引致香港通脹長期居高不下，出現負或零的實質利率（即銀行利率減通脹），誘使全民投入樓市投機遊戲中，加上五十公畝限制，樓價自然飛升。但董爺上任，便以香港人口上升過速為理由，將樓價上升定性為實質須要所致，並確信中國人有土施有財的强烈置業心態，而非一窩蜂的投機、投資行為，故此定下「八萬五」的鴻圖大計，以為將房屋供應訂在人口增長預計之上，便可以無誤。
在醫療方面又如何？醫療開支失控，長官便簡單的以為醫管局效率不足，員工並未盡全力，資源未有善用，自然地結論是醫管局沒有競爭力，須要加「辛」及減薪雙管齊下，二級制此等「掛羊頭賣狗肉」的削薪方案開始出籠。但問題本是明顯不過：醫管局為著爭權，加上彭督的服務承諾，不理後果地縮短專科門診輪候時間，將醫管局市場佔有率大幅提高至九成三，而政府又要為每個病人補貼高達九成六的成本，病人數目上升，開支那會不失控？現實根本不難了解，但長官為何依舊矇然不知？須知道昏君還須要讒臣方可成就壞事。醫管局管理層為求爭權領功，將前線工作實況隱瞞，只把數字包裝，向長官表現出自己的「管理」才幹，但凡長官意願，都雙倍完成，反正被奴役的是前線員工，與我何干？醫療質素由此變差，事故頻生，群臣又令長官相信乃前線員工失職，於是推出二級制這個「醫療八萬五」出來對付。現實情況如何？前線員工的心聲？問題真正出在那裡？恐怕長官們是永不會知道及明白的。
2. 好大喜功，好高騖遠，徹底暴露出志大才疏。
智慧不高，不了解實況，還未是最差，起碼可以摸着石頭過河，按步就班地去應變，因應自己能力腳踏實地去行事。最差的，是志大才疏，好大喜功，企圖訂下鴻圖大計，以求歷史留名，萬人頌讚，變成典型的「好心做壞事」。香港經歷數十載高速發展，方能達致五成人口置業，而美國國富民强，也都只有六成人口有能力置業，董爺卻希望在十年內達致七成人置業，比現今增幅高達四成，不是好高騖遠是甚麼？由此而引伸出來的一系列荒謬政策如賤價出售公屋，大量起居屋、夾屋等等，大大干預及扭曲地產市場，間接令到地產市道一蹶不振。醫療方面，吹谷醫管局，製造「平靚正」去擴大市場佔有率，企圖以低廉開支去蒂造一流服務，去獲取市民或國際間讚頌。但當發現開支失控時，便以二級制去壓搾員工，進一步搾取所謂的「資源增值」。好大喜功習性，在房屋、教育及醫療的政策上，可謂表露無遺。
3. 昧於現實，對時局變化掌握不足，反應遲緩，不懂或不肯因應形勢作出改變，以為死抱原則，抱殘守缺，夢想單憑修修補補便可解決問題。
九七風暴乃過去三十年所未見之大衝擊，不但大大影響香港經濟增長，引致失業率飈升，市民水深火熱。長官死抱聯繫滙率不放，導致通縮及實質利率高企，大大打擊地產市場，加上失業率高，市民對樓市前景不樂觀，樓宇作為投資或投機的心態己經被徹底摧毀。無疑聯滙應否保全，尚有商確餘地，但樓市自風暴後變得一潭死水卻無可置疑，高通脹在可見的未來五至十年都不會再現，土地供應又沒有限制，炒風又怎會再現？但政府昧於形勢，依舊抱着「八萬五」長期目標不放，企圖以自置貸款、放寬樓花限制等去修修補補，胡渾過去，寄望會出現香港高速增長帶動低殘樓市的奇蹟出現。醫療方面，開支失控，卻仍抱着「以有限資源去應付無限須求」的牌匾，不但不去向公眾承認公營體系在低稅收下的局限，去訂定服務對象及目標，反而希望用二級制去削薪，再加上些微醫療儲蓄去把眼前問題暫且應付過來，希望市民在經濟好轉時會轉向私營醫療市場。二級制遭到反對，又以「彈性處理」去應付，真不知要修補至何時，我們英明的長官方有醒覺的一天？
4. 面對政策失敗，沒有勇氣去面對。死顧面子，不肯認錯，堅拒受諫，以為長官或精英是不可能有錯，或至少不可以向公眾承認錯誤的。
八萬五明顯失敗、破產，董爺明知郤沒勇氣向公眾承認，事隔兩年，方才不情願地，以笨拙手法向傳媒放風。但這邊廂，行政會議的精英們，仍依舊死撐，為保皇而玩弄文字、數字遊戲。我們可嘆的，並非長官精英們的愚笨，而是在香港為官為政�肸痦`蒂固的文化：死不認錯，長官永遠是對的。如今房屋政策終於得到平反，然而楊永强仍舊高聲指責醫生誤解二級制，須要再教育。「醫療八萬五」何時了結？又如何告終？真個天曉得！
但可以肯定的，是一日長官心態不變，一日長官作風不改，紊亂的政策是沒有可能會停止的。
(信報) 作者：許大夫
2000/7/8