不要攬住一齊死，自相殘殺！

        近日，有四個醫學團體合組一個HMO組織，號稱要提供非牟利為目的之HMO，去與其他商辦的HMO對抗，表面上是為了保障整體醫療界之利益，免受商人漁利，但實質是要制造一小撮最大利益�穸H自肥，我們對這班假借好心去做壞事的醫生感到不齒、憤慨。

基本上，利用醫生人數眾多、非牟利等作為買點，是有能力與其他商辦HMO爭奪市場。但事實是，大部份商營HMO都會作出反撲，導致HMO市場出現惡性競爭，結果只有兩個：

•  1. 醫生HMO與商營HMO發起惡性減價戰，市場越鬥越爛，收費越鬥越低。
• 2. 賤價自然吸引大量公司、保險公司、政府或個人去光僱，HMO市場越鬥越大，現金病人(即病人付鈔看醫生)越來越小。

        結果可想而知，醫生HMO不但不會趕走商營HMO，而且會不停地擴大整體HMO市場，將現金病人吸引轉往光顧平價的HMO。現金病人數目急劇下降，最終整體醫生收入將大幅萎縮，而HMO行業勢將可以主宰整個醫療市場。最後得益�矷A當然就是這個醫生辦的HMO了。

        無疑所有醫生都可以加入這個醫生辦的HMO，但低價競爭只會對本身已經收費低的醫生有利，皆因統一拉低整體收費並不會影響他們的收入，但病人數目卻會因為這個HMO緣故而上升，自然大大得益。相反，對高質素、高資歷，收費相對高的醫生，或在旺區地鋪而租金成本高昂的診所則極為不利，病人數目增多根本彌補不了收費下降的捐失。

        縱觀四個醫生團體，儘皆是這種HMO行業的最佳得益�矷G屋�h醫生本來就是平租、成本低，LMC醫生亦多是「樓上」舖，低租低成本，加上兩類醫生都是專注低收費病人市場，HMO低價對他們半點影響也沒有，反而會因這個HMO而帶來大量病人，自然大大得益。而在專科醫生組織內的專科醫生，則因為這個HMO組織的內部大量轉介，生意自然不愁，何況HMO一向給予專科的收費比普通科醫生高一大截，這班專科醫生自然樂於參加。

        問題是其他醫生同業不但要受商人HMO壓搾，更被這個「正義的自己人」之醫生HMO所剝削，不加入等於目送大量病人流失，加入又等於大幅減價。而假如最終全港醫生被�@加入這個HMO行列，則變相是全港醫生大減價，而HMO亦將會佔盡全港的醫療市場，香港亦只會有平價醫療的存在了。

        在此，我們呼籲各同業：

• 1. 杯葛這個醫生的HMO，團結同業，利用輿論或各種表達渠道，去反對這個「自相殘殺」的組織。
• 2. 去信醫委會投訴四大醫生組織違反醫學守則：首先，四組織醫生利用「非牟利、高質素及醫生有行醫自主權」等作口號，加上傳媒吹捧，本身就是自我宣傳。其次，利用此種種優勢去霸佔市場，根本就是兜攬病人，而且對其他醫生同業構成極不公平之競爭。而容許數目多達千多人以上的醫生集體違規，醫學守則甚或醫委會都可說是明存實亡。
• 3. 同業應該轉回正道，齊心合力推動醫學會及政府去監管這個HMO行業，對抗我們的共同敵人，放棄這些「兩敗俱傷」的醫生HMO構想。

我們要求：

• 1. 香港醫學會挺身而出，為醫生向各商營HMO爭取最佳服務條件，最小中間剝削。醫學會並肩負起監察HMO的責任，收集醫生的投訴，向政府或公司客戶反映各HMO之不良經營手法。
• 2. 香港醫學會應推動政府立例管制HMO行業，設置中間收費百分比上限，並防止HMO壟斷市場。

A group of private doctors